http://blog.china.com:80/u/080308/122798/ 我的一亩三分地 prcstocks prcstocks http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2800236.html <![CDATA[ <DIV>目前，中国境内的制药企业大概有6000家之多，在当今世界上，没有任何一个国家的制药业能够与这个数字匹敌。另外，中国事实上已经成为医药原料药的出口大户。在全球2000余种医药原料药产品中，中国生产的就有1500余种，其产量高达45万吨，仅化学原料一项，中国的年生产能力就高达38万吨，仅次于美国，位居世界第二位。中国作为化学原料药的生产大国，有60多种化学原料药在国际市场具有较强的竞争力。 </DIV> <DIV>然而，这种状况丝毫不能表明中国已经迈进世界制药业的先进行列；事实恰好相反，中国制药企业普遍存在散、乱、小的情况，长期以来，中国制药业以仿制国外已经研发成功的药品为主，生产的药品97％以上都是仿制品，很少有自主研发拥有自主知识产权的新药。在长期仿制的模式下， 再加上研发投入严重不足，直接导致中国医药业新药开发方面的能力不足。 </DIV> <DIV>　　据不完全统计，国家药监局药品注册司每年收到的新药申报只有寥寥几十个，与中国制药企业的数目远不成比例。因此，在很大程度上，中国医药的发展仍然停留在量的发展上，而缺乏自主研发的质的飞跃。</DIV> <DIV>对于任何一个研发机构来说，一个新药物的创新都是很艰难的，不仅要投入大量的资金，而且还要经历漫长的过程，一般来说，一个新型药物的研发需要8到10年的时间，这是一种新药从科学家的一丝灵感到作为商品上架平均经历的时间，平均投入的研发费用需要5——10亿美元。 在医药这个行业，研发投资占销售额的比例是所有行业中最高的， 研发投资占销售额的比例实际上约为所有行业平均水平的4倍。 </DIV> <DIV>而在投入了大量资金，并经过长期的研发过程之后，并不见得能够产生必然的效益，根据剑桥药物研究所的统计，由于药效、代谢和不良反应等方面的因素，在一个新药物的研发费用中，有将近70%的投入最后都打了水漂，目前国际上平均5——10个进入临床评估的药物，最终可能只有一个能够进入市，大部分研发产品都会中途夭折，在医药届，药品研发一条颠扑不破的定律是，在一万种经过筛选的分子反应式中，最终只有一种将被转化为盈利。 </DIV> <DIV>同时，近年来新药的研发难度和成本却越来越大，以美国为例， 10年前，一种新药进入临床试验后，证明药的疗效和安全性，只需要一千个试验样本，现在已经将这个标准提高了4倍。另外有人统计，1981年，全世界新药研发的投入为52亿美元，平均每个上市新药的投入为1亿美元，到2000年全世界医药研发费用达到400亿美元，平均每个上市新药的投入已经达到12亿美元。</DIV> <DIV>2005年11月14号，我国宣布“人用禽流感疫苗研制”项目完成了临床前研究，这标志着我国在这一领域取得了重大突破，与国际先进水平同步。11月17号，国务院总理温家宝来到研制这一疫苗的北京科兴生物制品有限公司，考察人用禽流感疫苗研制的进展情况。北京科兴生物制品有限公司和中国疾病预防控制中心共同承担了国家“十五”重大科技攻关项目“人用禽流感”疫苗的研制工作，2003年SARS肆虐期间，北京科兴公司就曾经和中国疾控中心合作，率先在全球研制出非典疫苗。禽流感疫苗和SARS灭活疫苗，这两个项目所取得的成果，不仅仅为我们提供了可供临床试验的疫苗，为抗击禽流感提供了最有效最有力的武器，更重要的是它为我国生物制药建立了一个科学的研发流程，一套成熟的工艺体系和一个完整的技术平台，使我国在具有自主知识产权的生物疫苗研制的关键技术领域取得了重大突破。 </DIV> <DIV>其实，因为新药研究开发具有的高投入、高风险、长周期等特点，医药的研发已经不仅是一个科研问题，而是逐步过渡到企业的战略经营和管理层面，人们认识到，一个企业的技术创新不一定来自于企业自身的资源能力，以灵活的研发策略来推动技术创新反而更符合企业的利益，所以世界各国也会采取多种多样的医药研发模式，来提高研发效率和规避研发风险。 </DIV> <DIV>在欧美，经常采用的研发模式，最常见的就是有实力的大型制药企业自身设立的研发中心， 目前，超过50%的新药研发项目，是由企业自身设立的研发中心来完成的。另外，把新药部分研发的环节，外包出去， 也是跨国医药巨头目前争相采用的一种方法，也就是说，把一些非核心的研发业务发包交给专业、高效的研发机构，而不是制药企业包揽所有的研发环节，这就可以使得企业集中财力和人力，关注于更核心的更具有战略意义的研发目标，第三种常见的方式就是直接进行并购，或者购买其他公司的专利，而不必再投入巨资和风险自己研发，这就需要有足够的财力做后盾。此外，近年来，跨国制药公司越来越多的把研发机构设置在印度/中国等发展中国家，利用当地丰富的自然资源和便宜的人工，进行因地制宜的研发，这更是一种事半功倍的研发策略，此外，还有合资开发，吸引风险投资研发等多种形式。有了这些多种研发模式的选择，企业就可以根据自身特点扬长避短，以自己特有的方式实现自己的新药物研发目标。</DIV> <DIV>近年来各种高新技术的互相融和与应用，给世界医药研究领域带来了一系列近乎革命性的变化。自DNA重组技术于1972年诞生以来，作为现代生物技术核心的基因工程技术得到飞速的发展，到２００４年初为止，全球已有生物技术制药公司2 000多家，研制中的生物技术药物共有２２００多种，进入临床试验的１７００余种，已投放市场的约１４０种，预计５年内投放市场的药物２００种以上，生物制药的年销售额已超过500亿美元。 </DIV> <DIV>生物技术药物已广泛用于治疗癌症、艾滋病、冠心病、等常见重大疾病，在284种开发的生物技术药物中有2/5已经用于多种肿瘤的治疗 ， 再过10年，生物技术还将使许多老年性疾病等许多疑难疾病得到有效治疗，是新药“黄金时代”的新开端。 </DIV> <DIV>利用纳米科技 ，可以为疾病的治疗、诊断、组织修复、人造器官等方面带来了新的突破。比如采用纳米材料 作为载体的药物制剂已经在癌症的治疗中成为现实。 从上世纪80年代起，航天技术也为医药科技带来无尽的发展空间，发达国家的大制药厂排着队将自己的生物实验品送上飞船，以期在太空中诞生奇迹。1997年，美国航天飞机上成功地改良了一种广泛应用的抗生素，使其药产量比地面品种增加了200%。中国的研究人员也在太空环境下生产出了成活率更高的双歧杆菌（被喻为肠道的“清道夫”）。所有这些 ，把地球上的诸多“不可能”变成了“可能”，也不断冲击着人类在医药研发上的创新思维极限。</DIV> <DIV>青蒿是一种草本药用植物，主要分布在我国的广西云南等地，中国的专家们经系统收集历代医籍、本草，从中整理归纳出200多方药。历经380多次样品的筛选，1971年10月终于在经历大量失败后取得中药青蒿抗疟筛选的成功。1972年从中药青蒿中分离得到抗疟有效单体，命名为青蒿素， 1973年经临床研究取得与实验室一致的结果，抗疟新药青蒿素由此诞生。1986年，青蒿素获得一类新药证书，后来，上海复兴集团所属的桂林南药股份公司， 又在青蒿素基础上化学合成了青蒿琥酯，使得青蒿素系列药品中又增加了一个自主研发的新品种。</DIV> <DIV>近来，在政府的大力倡导下，已经有越来越多的中国制药企业开始重视新药研发。中国最大的制药集团上海药业集团已经在美国、加拿大建立了研发机构，不久前又与日本一家公司签署了原创药研发的合作协议；广州药业集团“十五”头3年科技投入达7.73亿元，占销售收入的6.51%，用以钻研新药项目90多项。而许多中小企业的新药研发，目前也已经获得了国家863、973等项目支持。 </DIV> <DIV>生物制药的起步也不晚，我国的生物技术产业经过20多年的发展之后，也已初步建立起完整的生物技术研究开发体系，生物经济初现端倪，涉及现代生物技术的企业约500家，从业人员超过5万人，并以每年增加近100家公司的速度增长目前，国内50多个国家级高新技术产业开发区，都将生物技术产业作为重点产业之一，北京、上海、天津等中心城市以及合肥、无锡、等中小城市都在建或已经建成一批生物医药产业基地，已有40多个基因工程医药处于不同的研制阶段。其中，仅上海浦东的张江“药谷”就聚集了来自海外的近百家生物医药研究开发机构和生产企业，形成了较为完善的生物医药产业链。天津开发区已有生物医药产业外资企业53家，投资总额超过5亿美元。 </DIV> <DIV>另外一个对中国制药研发利好的消息是，已经有越来越多的全球医药企业把研发地转到中国。 辉瑞、罗氏等跨国制药企业纷纷在中国设立研发中心。 业内人士预计2005年这个趋势将不可抵挡。这些跨国巨头设在中国的研发中心，客观上也将会带动中国医药研发水平的提高。<BR>&nbsp;</DIV> <DIV>青蒿素是中国完全自主研制的第一个化学药品，是典型的利用中药基础 ，研制成功的西药，标志着我国新药研发取得了历史性突破。治疗疟疾快速、高效、抗药性小的青蒿素，被国际社会誉为抗疟疾药研究历史上的里程碑，不久前，世界卫生组织坦言，中国在中药学基础上发明的青蒿素系列药品，是近50年来人类治疗疟疾的最大进步。目前，这种药已经在49个国家和地区被授予发明专利，在80个国家和地区获得药品注册，成功进入全球市场。</DIV> <DIV align=center><EMBED align=middle src=http://player.youku.com/player.php/sid/XNTM3NjI0MA==/v.swf width=480 height=400 type=application/x-shockwave-flash allowScriptAccess="sameDomain" quality="high"></DIV></EMBED>]]> 星期三, 11 六月 2008 12:32:51 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2800236.html 2008-06-11T12:32:51Z http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2800212.html <![CDATA[ <DIV> <DIV><!-- 请您使用广告标签 --><!-- 请您使用广告标签 --></DIV> <P><STRONG>泡菜在中国的历史可谓悠远</STRONG></P> <P>3000多年前，在中国第一部诗歌总集《诗经》里，就有对腌渍菜肴的描述，泡菜在中国的历史可谓悠远。然而在韩国泡菜更是有“第一菜”的美誉，据说口味就有上百种，原料除了大白菜，还有萝卜、黄瓜等，还可以添加栗子、梨、大枣、鱿鱼、虾、松仁等等，甚至萝卜缨子都可以炮制出一款美味爽口的泡菜。韩国每个女孩子在成长过程中都会学习腌制泡菜，许多韩国人家门口放的大大小小的罐子，就是用来制作辣酱和泡菜的。 </P> <P>韩国人每日三餐都离不开泡菜，现在更是开发出泡菜火锅、泡菜炒饭、泡菜辣面等新品。目前韩国泡菜不但出口到美国、日本、德国等发达国家，而且也向非洲国家出口，每年创汇都在7000万美元以上。 </P> <P>为了推进泡菜的国际化，韩国积极借助国际体育盛会展示本民族的这一传统美食。泡菜曾成为多届奥运会的指定食品。在今年的APEC会议上，泡菜还被端上了给各国元首准备的国宴。作为一种健康的发酵食品，小小的泡菜已经被韩国人发展成了一个大产业。 </P> <P><STRONG>豆腐的故乡在中国</STRONG></P> <P>传说是炼丹中偶然发现的“副产品”，两千年来中国人的餐桌上就少不了它。唐代高僧鉴真东渡时，把制作豆腐的技艺传到了日本，日本豆腐业至今视鉴真大师为“鼻祖”。如今日本则是青出于蓝而胜于蓝，走在了世界豆腐制造业的前列。在日本，豆腐制品五花八门，加入菜汁的绿豆腐、红豆腐等彩色豆腐悄然兴起，甚至还有豆腐汉堡包、豆腐冰淇淋等，甜的咸的，冷的热的，应有尽有。据资料显示，日本每年用于豆制品生产的黄豆高达250万吨。 </P> <P>豆腐在中国虽然经历了不断的革新，但至今仍以手工操作，用石膏、盐卤作凝固剂为主。而早在80年代，日本就出现了一种新的豆腐凝固剂，可以提高豆腐出品率30%以上，并且鲜嫩味美、保鲜期长、成本低廉。</P> <P>最近一段时间，考古学家在青海省一处河滩地下3米的地方，发现了一个倒扣的碗，碗中装有黄色的面条状物质，最长的有50厘米。通过分析，断定这碗“面条”已经有约4000年的历史，这大概是世界上最古老的面条了。 </P> <P>现今面条在世界各地又变化出很多不同的形态。精于琢磨和创新的日本人，又在中国传统面条的基础上，研发出富含营养的各种果蔬汁面条。在口味上，又有了骨汤拉面、冰面等创新。改良后的日式面条又杀了个回马枪，回到中国。如今，很多日式面店在中国都受到年轻人的青睐。 </P> <P>在中国，很多传统食品多年来一成不变的面貌和加工工艺，使得想变换口味和追求健康的人们敬而远之。相反，在国外，面条、春卷、饺子等传统中国面食，倒是一再革新推出各种各样的花色品种和口味，并进行了有益于健康的改良。</P> <P>肯德基作为驰名世界的餐饮企业，已经有了50多年的历史，目前在全球有11000多家餐厅，中国的肯德基餐厅数已突破1500家。近些年，肯德基在传统炸鸡产品的基础上，注重蔬菜类、高营养食品的开发。老北京鸡肉卷、樟茶烤翅、川香辣子鸡、咕老鸡肉卷、番茄蛋花汤，从这些熟悉的名字上，不难看出肯德基新产品与中国本土菜肴的渊源。 </P> <P>今年，禽流感来势汹汹，肯德基确保鸡肉供应商的资质，使用的每一批鸡肉原料都持有地方检疫部门出具的产品“来自非疫区，无禽流感”的证明。禽流感病毒对热比较敏感，肯德基的所有鸡肉产品都以170摄氏度以上的高温烹制，同时强化了员工的个人健康和卫生管理。 </P> <P>为了摆脱“传统洋快餐”热量高、品种单一的缺点，肯德基成立了“食品健康咨询委员会”，为产品把脉，不断创新与改进蔬果产品，保证每个季节都会有不同时令的蔬菜供消费者选择。 </P> <P>而作为百年老字号，全聚德也通过各种途径打造自己的这块金字招牌，他们引入了国外连锁经营的先进模式。前不久，全聚德投资1000余万元拍摄了电视连续剧《天下第一楼》，再现了全聚德的历史和辉煌。此剧播出后全聚德声名日盛，销售额猛增50％</P> <P>单是一枚不起眼的口香糖，我国每个月平均就需要进口8000万块，今年一季度我国就进口了口香糖706吨，约合2.4亿块，价值281.6万美元，是去年同期的2.2倍。 </P> <P>有资料显示，目前可口可乐产品已经占中国软饮料市场的三分之一，它已经成为在中国知名度最高的国际品牌，连续6年保持最畅销饮料的记录。 </P> <P>放眼望去，不难发现，很多我们平时消费最多的食品，其实或多或少都有着国外品牌的背景。我们吃的饼干达能、乐天，我们喝的百事可乐都是中外合资，国外的食品几乎占领了我们大半个市场<BR></P> <DIV align=center><EMBED align=middle src=http://player.youku.com/player.php/sid/XNTM4NjA0NA==/v.swf width=480 height=400 type=application/x-shockwave-flash quality="high" allowScriptAccess="sameDomain"></DIV></EMBED> <P><!-- 请您使用广告标签 --><!-- 请您使用广告标签 --></P></DIV>]]> 星期三, 11 六月 2008 12:28:52 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2800212.html 2008-06-11T12:28:52Z http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2782353.html <![CDATA[ <P>2008中国慈善排行榜在京揭晓，今年首次增设的“中国慈善特别大奖”授予“中国彩民”。此外，江苏企业家陈光标以1.81亿元的年度捐赠获得“中国首善”称号。</P> <P>2008中国慈善排行榜入榜慈善家149位，共计捐赠16.5亿元；入榜慈善企业325家，共计捐赠54.9亿元（以上均不含物品捐赠）。江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标以1.81亿元的年度捐赠获得“中国首善”称号，其近年累计捐赠款物5.13亿元。黄如论、黄涛父子，王健林等10人被评为“2008十大慈善家”。腾讯科技（深圳）有限公司等10家企业被评为“2008十大慈善企业”。</P> <P>&nbsp;</P> <DIV align=center><EMBED align=middle src=http://player.youku.com/player.php/sid/XMjc5ODM5NzY=/v.swf width=480 height=400 type=application/x-shockwave-flash allowScriptAccess="sameDomain" quality="high"></DIV></EMBED>]]> 星期一, 09 六月 2008 01:55:39 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2782353.html 2008-06-09T01:55:39Z http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2782161.html <![CDATA[ <DIV> <P><STRONG><SPAN>陈光标慈善档案</SPAN></STRONG></P> <P><SPAN>陈光标，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长，于1996年创立南京金威利电子医疗器械有限公司，2000年组建江苏黄埔投资有限公司。多年来积极投身社会慈善事业，从事大量社会公益活动，10年来向慈善事业捐款捐物累计4.75亿元，受资助的人数达20多万人。2007年度捐赠总额就达1.81亿元。陈光标连续三年进入中国慈善家排行榜前十位，目前是全国最年轻的慈善家。 </SPAN></P> <P><SPAN></SPAN>&nbsp;</P> <P><SPAN></SPAN>&nbsp;</P> <P><SPAN></SPAN>&nbsp;</P> <DIV align=center><EMBED align=middle src=http://player.youku.com/player.php/sid/XMjg0OTg3NzI=/v.swf width=480 height=400 type=application/x-shockwave-flash allowScriptAccess="sameDomain" quality="high"></DIV> <DIV align=center>&nbsp;</DIV></EMBED> <DIV align=center><EMBED align=middle src=http://player.youku.com/player.php/sid/XMjg1MDAxMjQ=/v.swf width=480 height=400 type=application/x-shockwave-flash allowScriptAccess="sameDomain" quality="high"></DIV></EMBED></DIV>]]> 星期一, 09 六月 2008 01:37:19 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2782161.html 2008-06-09T01:37:19Z http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2782064.html <![CDATA[ <DIV> <P>陈光标最先率120人工程队赴前线，冒险救起128人，百万现金悉数送灾民……“中国首善”之称是这样来的:救回128条生命，共捐了785万元现金、2300顶帐篷、2.3万台收音机、1000台电视机、1500台电风扇、8000个书包……这一个个数字透露的正是被各界称为“中国首善”的企业家陈光标及他的救援队为灾区所做的贡献。陈光标的义举获得了温家宝总理的高度赞赏，温家宝说要“向你致敬”。</P> <P><SPAN>5月23日上午，陈光标从成都市赶往绵阳发放收音机，在绵阳市九洲体育馆安置点，恰好遇到前往九洲帐篷学校看望复课师生的温家宝总理。"你叫陈光标吗?我早就听说过你，你是有良知、有感情、心系灾区的企业家，我向你表示致敬。企业家要有经营的理念，还要有爱心，有灵魂。谢谢你们!"总理紧紧握着陈光标的手说。</SPAN></P> <P><SPAN>陈光标对总理说:"我们企业家能有今天，都要感谢党的改革开放政策。国家遇到了危难，正是考验我们企业家的时候到了。帮助灾区人民，是我应尽的义务和责任。我们应该冲在前面，分担困难。我给灾区送物资，就是要把全国人民的深情厚谊传达给灾区的父老乡亲。"</SPAN></P> <P align=center><IMG src="http://blogfile.ifeng.com/uploadfiles/blog_attachment/0806/66/1098766_2a606579976c59aea86316ebf27621e4.jpg"></P> <P align=center>&nbsp;</P> <DIV align=center><EMBED align=middle src=http://player.youku.com/player.php/sid/XMjg4OTgxNDg=/v.swf width=480 height=400 type=application/x-shockwave-flash allowScriptAccess="sameDomain" quality="high"></DIV></EMBED></DIV>]]> 星期一, 09 六月 2008 01:26:52 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2782064.html 2008-06-09T01:26:52Z http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2782043.html <![CDATA[ <DIV> <P>一位佚名作者由此撰写的短诗《一个北川女孩对陈光标最后的话》从几天前开始在网上广为流传，短诗令人动情落泪，更催人奋发。短诗如下： </P> <P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我在北川长大 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不知道江苏在哪 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 抱在你温暖的手里 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我才知道江苏四川是一家 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你拂去压在我身上的垮塌 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 原谅我无法给你一声回话 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 生命的温暖在悄悄地离我而去 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我能听出你焦急地把我向生的彼岸牵拉 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不是我有意忽视你的牵拉 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 更不是我故意不听你的话 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你一刻没有停息向我迈进的步伐 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 瞬息间你缩短了东部与西部的时差 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 只是废墟截断了我结着蓓蕾的枝丫 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 枯萎着疼痛着憔悴着我无法给你以成活的报答 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 静静地躺在你那宽厚的怀里 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我能做的就是让你感到其实我很听话 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 请你轻轻地放下我那已不属于我的躯壳 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 别再用你的眼泪把你的歉意表达 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有缘在最后的时刻获得你的拯救 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我要深深地感谢你给了我尊严的面纱 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我不会忘记灾难发生的那一刹 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从遥远的长江口你发出了同样震级的惊诧： <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 救人去，救人去，兄弟们集合吧 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们一起奔赴四川去抢救可怜的娃 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 让六十辆忙碌的挖掘机停下手中的计划 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 掉转方向以统一的姿势向西部开拔 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你带着你的一百二十名叔叔们还有你的爱心 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 开始了浩浩荡荡穿越半个中国的横跨 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从长江之尾逆行着长江的落差 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你日夜兼程走进四川盆地搭起生的脚手架 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 冲进瓦砾与泥石里寻找着像我一样的娃 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 把活的孩子洗洗干净重新放回他们快乐的年华 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 即使我无法走进那生的队列里一起与他们玩耍 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我至少明悟了啥是世界上最美的企业家 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果来生还有一次机会与你一起并肩 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我愿成为你手下的员工去善待更多不幸的娃 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有记者问你走过废墟可曾感到害怕 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你说：怎么会，那都是一些孩子啊 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 即使花朵凋谢了她们的花 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 她们的芬芳依然会证明她们是天下最珍贵的奇葩 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 轻轻地将我放下 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 谢谢你将我的课本盖上我的脸颊 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 让它陪伴我走过我永不递增的年华 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我会永远记住一个来自江苏的最美企业家（完） </P></DIV>]]> 星期一, 09 六月 2008 01:24:55 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200806/2782043.html 2008-06-09T01:24:55Z http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200805/2708713.html <![CDATA[ <DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; CCTV.com消息（新闻会客厅）：李小萌：您好观众朋友，欢迎走进《新闻会客厅》。一个人在上大学的时候受过三次纪律处分，15门功课不过关，而25岁的他现在拥有一家年营业额达到五百万的一家公司，从大学时代来看，可能是一个失败者，而现在看他是成功的，再往下他又将怎样，今天我们请到的就是戴志康，欢迎你。</DIV> <DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 戴志康今年25岁，是北京一家高新技术企业的总裁。这就是他的公司，在上地信息产业基地的一个大厦内，现在有员工60多人，基本上都是些20岁刚出头的小青年。 </DIV> <DIV>　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这间看起来有些空荡荡的办公室就是戴志康的，平时他很少老实地坐在桌前，更多的是在办公室里走来走去的办公。 </DIV> <DIV>　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 创办公司那年，戴志康23岁，他的公司主要致力于互联网软件技术开发、解决方案制定与实施、服务平台设计与推广等。他们的一款主打产品叫做Discuz!，是互联网讨论区使用的一种软件。这款产品的雏形就是由戴志康开发的，拥有独立著作权。现在这款产品的用户占有量已经达到了该领域的一半，公司每年的营业额也保持在500万元左右。 </DIV> <DIV>　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在同事眼中，年轻创富的戴志康是一个做事专注又很能坚持的人。 </DIV> <DIV>　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 采访康盛创想（Discuz!）科技公司副总裁李明顺：他对一件事情的专注程度是非常高的，我认识他有三年的时间，他做这个软件有六年的时间，做的过程中间，其实有很多的机会让他去面对、去选择，但是最后的选择他还是一直做这件事情。 </DIV> <DIV>　　<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当初研发这个软件的时候，是2000年。那会儿戴志康正在读大二，他的目的很简单，希望能够通过这个软件帮自己找到一份好工作。不过让人意外的是，大学毕业时，戴志康居然靠这套软件赚了不少钱，足足有50万。</DIV>]]> 星期五, 30 五月 2008 08:53:02 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200805/2708713.html 2008-05-30T08:53:02Z http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200805/2707926.html <![CDATA[ <DIV> <P>什么是公共秩序？什么是社会公德？社会公德的特征是什么？什么是违反治安管理行为？<BR>维护公共秩序的基本手段<BR>社会公德的主要内容？<BR>法律规范的作用分为哪几种？<BR>治安管理处罚的种类<BR>集会、游行、示威的主管机关<BR>举行集会、游行、示威，必须有负责人。其负责人必须在举行日期的5日前向主管机关递交书面申请。确因突发事件临时要求举行集会、游行、示威的，必须立即报告主管机关<BR>公民不得在其居住地以外的城市发动、组织、参加当地公民的集会、游行、示威<BR>集会、游行、示威应当按照许可的目的、方式、标语、口号、起止时间、地点、路线及其他事项进行<BR>集会、游行、示威应当和平进行，不得携带武器、管制刀具和爆炸物，不得使用暴力或煽动使用暴力<BR>申请举行集会、游行、示威，有哪些情形不予许可？<BR>文娱、体育活动，正常的宗教活动，传统的民间习俗活动，不适用《集会游行示威法》</P></DIV>]]> 星期五, 30 五月 2008 07:40:06 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200805/2707926.html 2008-05-30T07:40:06Z http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200805/2707644.html <![CDATA[ <DIV> <P>什么是道德？道德调整的手段是什么？道德的主要功能是什么？<BR>什么是社会主义道德？什么是荣辱观？八荣八耻是什么？<BR>为什么说劳动是人类道德起源的第一个历史前提？<BR>人类最初的道德以风俗习惯等形式表现出来。<BR>道德评价是道德调节的主要形式。<BR>人类道德进步的主要表现是什么？<BR>中华民族优良道德传统的主要内容有哪些？<BR>社会主义道德建设要以为人民服务为核心、以集体主义为原则<BR>社会主义集体主义原则的根本思想，就是正确处理集体利益和个人利益的关系，它们的关系如何？<BR>社会主义集体主义的道德要求具体分为哪三个层次？<BR>为什么说诚实守信是公民道德建设的重点？ </P></DIV>]]> 星期五, 30 五月 2008 07:19:47 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200805/2707644.html 2008-05-30T07:19:47Z http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200805/2704720.html <![CDATA[ <DIV>5月27日下午两点，商务部研究院二楼那间可容纳百人的会议室里，座无虚席。<BR>诺基亚、宝洁、雀巢、西门子、IBM、现代汽车、百胜、阿斯利康……这些知名跨国企业的政府与公共事务总监、公关总监甚至副总裁同时出现在会场。<BR>在主管官员一个简短的开场白之后，一些外企代表开始激动地上台发言，他们愤怒地向商务部的领导诉说自己企业的苦衷和委屈，所有发言都对最近广泛流传的“国际<A href="http://finance.ifeng.com/news/hgjj/200805/0529_2201_568825.shtml#" target=_blank><FONT color=#800080>铁公鸡</FONT></A>排行榜”表示严重不满。<BR>在<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E6%B1%B6%E5%B7%9D">汶川</SPAN>大<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E5%9C%B0%E9%9C%87">地震</SPAN>发生后，许多外资企业的品牌形象也发生了“大地震”。一些没有及时<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E6%8D%90%E6%AC%BE">捐款</SPAN>的外企遭到网络舆论的强烈抨击，它们的产品也遭到了消费者的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E6%8A%B5%E5%88%B6">抵制</SPAN>。地震一周后，一个“国际铁公鸡排行榜”的短信广为流传，将对跨国企业的攻击推上顶峰。<BR>“铁公鸡”之一的快餐企业肯德基在<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E5%9B%9B%E5%B7%9D">四川</SPAN>地区的许多分店被围攻开不了业，没被评为“铁公鸡”的雀巢也受到牵连，它在地震第二天运往四川的1万箱食品被网民骂成“我们不稀罕的鸟粪”。<BR>在会场上，外资企业们再次要求商务部为它们“正名”。5天前的5月22日，商务部部长陈德铭已经替外资企业澄清，指出多数上榜的跨国公司捐款都超过了1000万元，“铁公鸡”的说法不符合事实。<BR>然而，民意仍然汹涌不止，劫富济贫的“网络好汉们”对“铁公鸡们”的初期表现不太满意。因为在5月14日“铁公鸡榜”刚出现之后，许多“铁公鸡”第一笔捐款额都还未超过500万元，在网民们看来，“铁公鸡”捐足1000万元才算对得起<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E7%81%BE%E5%8C%BA">灾区</SPAN>人民。<BR>在汶川这场震恸<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E4%B8%AD%E5%9B%BD">中国</SPAN>的巨大灾难发生之后，儒家文化中重义轻利的价值观念得以彰显，中国本土企业纷纷以巨额捐助践行“兼济天下”的传统观念。相比之下，恪守<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E8%A5%BF%E6%96%B9">西方</SPAN>商业伦理的跨国企业们却难以理解这种行为，更忽略了这股力量的强大。<BR>同样忽略了这一点的，还有至今未被部分民众原谅的王石和<A href="http://finance.ifeng.com/news/hgjj/200805/0529_2201_568825.shtml#" target=_blank><FONT color=#800080>万科</FONT></A>。当然，更多的国产品牌在这场碰撞中获得了公众的空前追捧，捐款1亿元的<A href="http://finance.ifeng.com/news/hgjj/200805/0529_2201_568825.shtml#" target=_blank><FONT color=#800080>凉茶饮料</FONT></A>王老吉一夜之间人尽皆知。<BR>现在，跨国公司们能做的，只能是不停地向公众告知、向“父母官”诉苦。<BR>这个<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E5%B8%96%E5%AD%90">帖子</SPAN>的信息并不准确。彼时距汶川地震发生已过两天。5月12日地震当晚，百胜餐饮集团（肯德基母公司）已决定捐款300万元。5月14日，麦当劳宣布捐款100万元。5月15日，三星电子向红十字会捐款3000万元，据公关经理周先生介绍，三星管理层在5月13日就做出决策，捐款后，消息在新浪、搜狐的主页上挂了一天，“很醒目”。<BR>但就在当日，流传最广的“铁公鸡榜”版本出笼，排在第一位的就是三星，后面分别是诺基亚、大金、LV、可口可乐、麦当劳、肯德基。帖主还呼吁，“通报这些公司，不是让大家去消费，而是要铭记心中:这是没有良心的企业！是<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E4%BA%BA">中国人</SPAN>就不要给他们赚！！”<BR>不过，这一帖子没有迅即流传。5月19日，“铁公鸡榜”突然像发生核裂变般爆传于各大<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E8%AE%BA%E5%9D%9B">论坛</SPAN>、聊天室、MSN及QQ，据称转帖还有奖，“转发30个以上<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E7%BD%91%E5%8F%8B">网友</SPAN>，你将会被腾讯公司列为<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E7%88%B1%E5%BF%83">爱心</SPAN>，你的名字将会变为红色”。跟帖中不乏为“铁公鸡”辩护的声音，但板砖往往会立马从四面飞奔而来。“铁公鸡榜”还通过手机短信海量传播，从商务部部长陈德铭到正在麦当劳就餐的中学生，手机里收到了同一条信息。《南方人物周刊》主笔何三畏帮困惑的女儿询问信息发送者、成都中院的一位法官情况是否属实，对方复，“不知道，转发的”。<BR>事实尚不清楚，愤怒已然集结。7家“铁公鸡”身后，还陆续出现了宝洁、戴尔、IBM等跨国公司的身影。<BR>为了表示自己的愤慨，网民把热情转向了国产品牌，编出了顺口溜:以后喝王老吉（1亿元），存钱到工商（8726万元），还是用移动（5820万元），买电器到苏宁（5000万元），买保险买平安（3500万元），喝白酒喝泸州老窖（3000万元），买药修正牌 (捐助2500万元)，上网用QQ(捐助2000万元)，运动穿李宁(捐助1249万元)，电脑买联想(捐助1000万元)，洗衣机买海尔(捐助1000万元)，空调买美的(捐助1000万元)，开车开吉利(捐助1000万元)……如果大家都买联想，联想将在5年内超越戴尔；如果大家都买吉利，吉利将在5年内超越大众丰田。<BR>跨国公司顿时陷入千夫所指的境地，但网民的愤怒并没有停留在口头上。<BR>另一只“<A href="http://finance.ifeng.com/news/hgjj/200805/0529_2201_568825_1.shtml#" target=_blank><FONT color=#0000ff>铁公鸡</FONT></A>”诺基亚5月17日从300万元追加到1000万元；宝洁在5月19日追加了1000万元用于“希望工程赈灾教育基金”；可口可乐从500万元追加到1700万元；肯德基所属的百胜餐饮集团19日也从300万元追加至1580万元，28日又增加了520万元员工捐款。<BR>不在榜单上的BP中国5月20日从140万元追加到1050万元，戴尔5月22日从210万元追加到800万元，等等。<BR>然而，跨国企业们的行为产生的正面效果远没有最初的负面信息杀伤力大。<BR>网民对追加表示“欣慰”，5月16日在博客上批评宝洁“广告巨人、赈捐矮子”的网民老醉，5月20日又发了一篇“拔毛铁公鸡，宝洁多捐1000万”的帖子。老醉是这群网络好汉的领袖人物，许多网民甚至将5月16日谷歌捐款1700万元视作他的功劳。<BR>随着一些网民指出“铁公鸡”们并非一毛不拔，再加上跨国公司的陆续追加捐款，网络舆论在5月19日之后不再一边倒。<BR>但是，真正令跨国公司们始料未及的事情稍后发生了，这场斗“鸡”大会迅速地从网络和短信上的口诛笔伐转向了消费者的身体力行上。<BR>5月20日上午10点左右，四川南充市五星商业步行街上的一家麦当劳餐厅聚集了上百人，<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E6%8A%97%E8%AE%AE">抗议</SPAN>麦当劳不捐款。餐厅的门口，被贴上了超大打印版的“国际超级铁公鸡”。<BR>在四川攀枝花、陕西西安、山西运城等城市，肯德基也遭遇了不同规模的围堵。“很多餐厅不得不暂时停业。”百胜餐饮集团中国事业部副总裁王群说。从上传到网络的现场照片看，有人将榜单做成标语，贴在麦当劳的橱窗上，并注明，“凭你的良心，互相抵制！向灾区的遇难<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E5%90%8C%E8%83%9E">同胞</SPAN>默哀。”<BR>据一位目击者称，当时正在南充市一家麦当劳餐厅就餐的顾客都吓得不敢出来，双方隔着玻璃门与随即赶到的警察，气氛紧张得像挨着火药的汽油罐。他注意到，当时在现场的全都是中国人。<BR>宝洁的经营也受到影响，一些超市和商场不敢从宝洁进货，因为不知道原来买佳洁士牙膏的消费者会不会改成<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E4%B8%AD%E5%8D%8E">中华</SPAN>。<BR>跨国企业应该承担多少责任，这在跨国企业内部也产生了分歧。5月20日，在IBM内部，一封主题为“太牛了！！！！！一定要看！！！！”的邮件在员工中广泛转发。一名中国员工在信中说:“我对公司在灾难面前的反应感到非常失望……”<BR>IBM的一位软件工程师告诉南方周末记者，地震发生后，员工对公司的赈灾作为迅速分成了两派观点，这封抗议信是迄今最激烈的表现。<BR>5月25日，可口可乐华南区也接到了福建一位经销商要求终止合作的通知。<BR>其实，即便跨国企业总部考虑全球股东的利益而不愿意捐款，这也符合西方商业伦理的观念。<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E7%BE%8E%E5%9B%BD">美国</SPAN>经济学家弗里德曼说过，企业的主要社会责任，那就是为股东负责，遵守法律，赚取利润。<BR>只是，在大灾难来临之后，普通的中国人难以理解或者难以认同这些价值观。<BR>5月22日，商务部部长陈德铭在国新办新闻发布会答记者问时表示:“网上传的公司都有很大的捐赠，一般都在千万元以上”。“捐助是以自愿为前提的，我们必须尊重每一个自然人和法人的权利。”<BR>然而这半个月来，他的形象和<A href="http://finance.ifeng.com/news/hgjj/200805/0529_2201_568825_1.shtml#" target=_blank><FONT color=#0000ff>万科</FONT></A>的形象如同汶川地震中的房屋一样倒塌过半，这与两个数字有关——“200万”和“10”。<BR>这两个关键词来自王石5月15日的博客，因为在地震当天万科捐出的200万元被网民认为太少，与万科企业实力不相匹配。王石在博客中回应:“万科捐出的200万元是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万元是个适当的数额”。<BR>2006年股东大会对万科每年的企业公民建设费用的授权额度为1000万元。<BR>在地震之前，<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=2008">2008</SPAN>年的这笔钱已经使用了近800万元。只剩下200万元。<BR>接下来的话成为网友炮轰的焦点:“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示:每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要让慈善成为负担。”<BR>王石就此得到了两个新名字“王十”、“王十块”。甚至有网友调侃地说:“做人不能太王石”。<BR>但不让赈灾成为企业负担的说法令网民觉得空前国难之下，此种言论过于冷血。一些网民在王石的博客上留言说:“如果你觉得救助灾民成为你的负担了，请拿回你的200万元。”<BR>有人找出了王石的年薪——400万元，还有人计算了王石历次登山的费用均在200万元以上。“不管你征服过多少座高峰，你的灵魂却始终高不过那一座坟头！”<BR>5月21日，王石通过<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E5%AA%92%E4%BD%93">媒体</SPAN>向网民道歉:“这段时间，我也为我这句话感到相当不安！主要基于三方面原因，一是引起了全国网民的分心，伤害了网民的感情；二是造成了万科员工的心理压力；三是对万科的公司形象造成了一定的影响。在这里对广大网友表示歉意！”<BR>网民们没有因此原谅王石和万科，因为5月21日万科同时发布公告称，董事会批准公司在未来3-5年内支出1亿元参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性的开发。<BR>这份语焉不详的公告再次激起了网民的愤怒。网民认为王石选择遵道镇是因为那里得天独厚的旅游资源，重建只是为商业目的而遮人耳目。<BR>“这只是堵塞众人口水的一种公关技巧、一种转移人们视线的营销手段而已，和那些真正向灾区捐献亿元资金或者物资的行为不可同日而语。”<BR>一位网友提醒王石应该重视道义，在他撰写的《史记·王石列传》一文中写道:“商贾之道，固有无利不起，亦有道义存焉。时富豪如和黄李氏，台塑王氏，江苏陈氏者，无不倾资以救国难，贩夫走卒、乞儿戏子，踊跃救难者，一一难书。国难当头，石前发冷言于公众，后谋私利于暗室，不亦鄙乎？道义不存而富，是为为富不仁也。”<BR>5月24日，万科不得不再次发布关于地震后捐款情况的说明:公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，为完全无偿的纯公益性质。<BR>即便在这份说明中，万科仍然表达了一贯坚持的公司治理理念:万科所有财产属于股东，因此公司的公益捐款必须在股东大会授权下进行。<BR>但在大多数网民看来，“人命关天的事情，瞬间几万个生命就没了，还在那里算你的账，斤斤计较、蝇营狗苟，还什么董事会、什么权限？公司那点事情，谁不知道。”<BR>与大多数网民的观点不同，一些小股东已经在万科的官方论坛万科周刊上表示了异议。一个ID为东藜的就认为万科追捐一个亿侵害了股东的权利，正在联系律师起诉。6月5日，万科将为追捐亿元召开临时股东大会。“万科正经历着前所未有的危机。”从四川回<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E5%B9%BF%E5%B7%9E">广州</SPAN>的路上，万科集团副总裁肖莉在给南方周末记者的短信中这样写道。<BR>不过，为王石和万科辩护的也大有人在。5月27日，南方都市报社论版刊登了一篇“个论”。文章说，对于上市公司的管理层来说，做公益、捐善款当然是善，但尊重公司的管理章程，在既定的游戏规则范围内行使权力，同样是“善”，甚至是一种更大的善。为了一种善，而伤害另一种善，善花最终结出的就将是恶果！有意思的是，万科公司对这样的辩护并未欢呼雀跃，一位万科工作人员私下表示:我们希望负面报道越少越好，但也担心过于突出的辩护文章，这会再次引起争议。静待事情过去，可能是万科最好的选择。<BR>网络舆论的影响力同样延伸到了现实生活当中。王老吉也适时地出现在了很多原来并没有覆盖到的销售渠道上，得以让人们一想到“封杀”它马上就能买到它。<BR>网民们开始自发地为王老吉策划广告词，流传最广的一句就是，“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”，还有地震中被救小男孩想喝冰冻可乐的改编版“叔叔，我要喝王老吉……冰冻的。”<BR>同时，网上开始讨论可乐等碳酸饮料的危害，以凸显出王老吉作为一种<A href="http://finance.ifeng.com/news/hgjj/200805/0529_2201_568825_2.shtml#" target=_blank><FONT color=#0000ff>凉茶饮料</FONT></A>有益于身体健康的特点。而一旦有人认为王老吉只是一种成功的营销手段而已，马上就会被人骂作“枪手”，并被网友们的合力疯狂发帖沉到坛底，直至无人问津。<BR>“就算它是成功的营销，我也要力挺，至少它给灾区人民捐了1亿元。这样的企业，越多越好。”一位把日常饮料从可乐改成王老吉的白领这样告诉南方周末记者。<BR>即便是真的被裹挟、被利用，民意也心甘情愿。也有一些企业因此被伤害。<BR>5月19日，一篇《王石、马云们该为灾区捐多少钱》的文章出现在某网站上。文中指责马云只捐了一元钱。<BR>当天，这篇文章就迅速被各大网站转载，网民开始把马云和王石放在一起调侃，试图使这两位既往公众形象极佳的企业家一同颜面扫地。<BR>但据阿里巴巴社会责任部的张璞介绍，当时阿里巴巴集团已经捐献了200万元，马云个人在地震当晚就捐了100万元，阿里巴巴<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%E6%95%91%E7%81%BE">救灾</SPAN>小组则正紧锣密鼓地商定第二阶段的赈灾计划。“荧光灯下的慈善，一元钱即可”是马云在2006年的一次采访中的旧话。<BR>5月20日，看到阿里巴巴在19日深夜发布的澄清公告和再捐2500万元之后，网民“房价好贵啊”在天涯上呼吁大家给马云和阿里巴巴员工道个歉，几乎所有的回帖都斩钉截铁地表示了赞同。此后，关于马云一元钱的讨论销声匿迹了。<BR>在与地震相关的讨论中，天涯社区是所有网上论坛中最火爆的，亦是许多话题的发起和传播源头。但是马云只捐一元的帖子从而来，是无心之举还是有意为之，至今无从知晓。<BR>被裹挟的民意汹涌而来，再次呼啸而去。<BR></DIV>]]> 星期五, 30 五月 2008 02:42:12 GMT http://blog.china.com:80/u/080308/122798/200805/2704720.html 2008-05-30T02:42:12Z